烽火星空移动化:企业的未来——六步定制好企业移动化战略

2014年6月21日,由盛拓传媒IT168主办的CIO CTO俱乐部系列活动,在深圳花园格兰云天大酒店举行,南京烽火星空通信发展有限公司副总经理夏立出席并发表主题为《移动化:企业的未来——六步定制好企业移动化战略》的演讲,分享了企业在规划和建设移动信息化的过程中的成功经验和失败教训。下面我们就跟随智明通信一起来了解一下六步定制好企业移动化战略吧。


南京烽火星空通信发展有限公司副总经理 夏立

当人们的衣食住行、生活起居离不开移动设备时,移动已然成为一种习惯,而这种习惯正在由个人消费领域逐渐延伸到企业级领域。据夏立介绍,2015年全球移动员工数量将达到13亿,接近全球人口的五分之一。所谓移动员工是指那些使用手机、平板电脑等个人终端设备接入企业的IT系统,进行日常工作的员工。同样,在针对全球CIO的调查中也可以看出,移动是最受关注的技术。


全球CIO调查——CIO关注的技术

谈到移动信息化给企业带来的改变,夏立表示,移动信息化给对企业业务模式和业务流程产生了变革性的影响,主要包括以下四个方面:一是提升员工工作效率,能够扩展员工的工作空间、工作时间,提升企业产能;二是增强员工执行力,能够主动推送、快速提现员工或者领导处理工作,以免延误时机;三是提高企业决策力,能够随时随地的将企业经营数据和公文审批呈现在公司决策层面;四是提升用户满意度,移动化潮流的营销模式,能够更好的为客户服务,更快的响应。


移动信息化给企业带来的改变

作为专注于移动信息化解决方案的供应商,南京烽火星空通过对大量案例规划和实施过程的梳理,总结出企业定制移动化战略的六个步骤,分别是理解业务需求、排定业务优先级、移动化准备(模型评估)、确定移动化开发技术、确定应用分发手段和明确管理及安全策略。他认为,并不是所有的业务场景都能够用移动化解决的,需要先梳理出三低一高的业务场景,其中三低包括效率低、数据准确率低、客户满意度低;一高是指成本高。对于金融行业来说,需要通过整体规划、应用先行、平台跟上、运营改善的迭代过程,推动企业移动信息化建设。


在主题演讲的最后,夏立介绍了南京烽火星空通信发展有限公司的基本情况。这是一家成立于2005年的央企,目前服务超过一万家企业,拥有300多万终端客户。烽火星空有两款核心产品,一是ExMobi企业移动应用平台,二是MobileARK企业移动管理平台。在这两款产品的基础上,烽火星空提供平台、应用、咨询服务等一整套解决方案。


据了解,此次活动的主题为“大数据or互联网金融企业你准备好了吗?”,旨在探讨传统金融行业如何拥抱互联网、大数据等新技术,从而推进传统金融行业的健康发展。活动吸引了来自工商银行、平安银行、中信银行、嘉实基金、国信阳光基金、光大证券、安信证券、生命人寿、泰康保险、安联保险、招商信诺保险、贷帮投资、兆方投资、沃尔玛投资、六星投资、华南城等多家金融机构和泛金融机构的近40位CIO、CTO以及其他高管。

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