如何提升企业信息化应用水平?智明通信科技表示，随着全球信息化的发展，在世界各地、各行各业已掀起信息化的浪潮，信息化的层次也在不断演进，从数据仓库到数据挖掘，每一次变革都极大地推动着企业信息化的升级和企业管理水平的提高，功能强大的、面向事务型的信息系统在各个行业中大量应用。
如何提升企业信息化应用水平?智明通信科技认为只需做到以下几个方面即可：
一、加强信息化培训，提升人员管理素质
加强培训是提高企业意识水平和系统应用能力的重要方式，企业需要各种各样的培训，ERP系统的服务商也需要加强对企业的培训服务。企业需要制定专业的培训方案。包括培训的对象、课程、时长、地点、师资，培训考核的方式，培训效果如何量化，培训风险如何控制。
二、增强企业主体意识
从这些年的信息化研究经验看来，我认为提高企业的主体意识是最根本的。政府在推进信息化工作，系统服务商在推进信息化工作，专家学者在推进信息化工作，而最后实施的主体是企业，企业自身的主体意识决定了企业的信息化应用水平。ERP项目不是一个纯技术的工程，他是企业管理战略落实的过程，因此ERP系统的成本和企业管理人员，尤其是企业高层管理人员的主观意识密切相关，主观意识又包括产业链创新意识、管理意识、危机意识和信息意识等。
三、制定具备前瞻性的IT规划，支撑企业长期发展
如果说发展中的企业是公路上奔驰的汽车，那么信息化系统就是公路交通的指挥系统，而信息化规划则是集未来城市规划、交通规划、路线设计、指挥调度、交通压力预测于一体的总设计蓝图。
有效的规划是规避长远期风险的一个基本要求，从企业发展规划到企业IT规划都必须明确。企业要从战略、模式、组织、流程、IT支撑的思路进行整体设计，只有这样才能避免重复建设，避免信息孤岛，持续地深化ERP的应用。
四、鼓励企业管理创新，促进企业管理升级
信息化系统对于企业来说是拿来主义，与此同时，企业还应当加强自我创新能力，在管理模式、业务流程、关键控制点、授权机制、监督机制、反馈机制、评估机制、分析模型等方面进行管理研究，要敢于进行业务模式重组(BMR)。其中，管理模式和业务流程的创新又是重中之重。企业实施ERP项目的效果是可以量化的，例如管理创新比率，它指的是企业通过实施ERP改进流程数量占企业流程总数量的比率。管理创新比率越高，说明ERP系统的应用程度越深入。
五、成立ERP行业协会、建立成熟的市场导向
在软件领域由于行业标准难以定义，行业竞争针锋相对，到目前为止一直未形成实质性的行业协会组织。
看完上面的介绍后，想必大家都已经知道如何提升企业信息化应用水平了吧。在此智明通信科技表示，对于信息化应用的介绍，顾名思义就是指将计算机信息技术运用到日常生活与工作的过程。例如，你在家里用电脑完成公司今天的会议内容，然后通过网络视屏给你们公司的员工开早会，人在家里即可轻松完成今天的会议工作。